اهداف اساسی مدیریت منابع انسانی حصول نتایج مطلوب از تلاش‌های جمعی كاركنان سازمان است كه می‌توان به صورت زیر آنها را بیان نمود :

1- تامین نیروی انسانی با حداقل هزینه .

2- پرورش و توسعه استعدادها و مهارت‌های افراد .

3- حفظ و نگهداری نیروهای لایق و ایجاد روابط مطلوب بین آنان .

4- تامین احتیاجات مادی و معنوی و جلب رضایت پرسنل به‌گونه‌ایكه همسویی لازم بین اهداف شخصی آنان و هدفهای سازمان ایجاد گردد .

همانطور كه در تعاریف مدیریت منابع انسانی بیان نمودیم وظایف كلی عبارتند از : جذب ، توسعه ، ایجاد انگیزش و نگهداشت . اما این وظایف را می‌توان به حوزه‌های فعالیت زیر دسته‌بندی كرد :

1- سازماندهی

1-1- طراحی سازمان

1-2- طراحی شغل

1-3- تجزیه و تحلیل شغل

1-4- طبقه‌بندی مشاغل

2- جذب منابع انسانی

2-1- برنامه‌ریزی

2-2- كارمندیابی

2-3- انتخاب

2-4- استخدام

3- توسعه و منابع انسانی

3-1- مدیریت عملكرد

3-2- آموزش

4- مدیریت پاداش

4-1- حقوق و دستمزد

4-2- ارزشیابی مشاغل

4-3- پاداش

4-4- مزایا

5- روابط كاركنان

5-1- روابط صنعتی

52- مشاركت

5-3- ارتباطات

6- بهداشت ، ایمنی و رفاه

6-1- بهداشت و ایمنی

6-2- رفاه

7- امور اداری استخدام و كاركنان

7-1- چارچوب قانونی و مقررات دولتی

7-2- رویه‌ها و اقدامات استخدام

7-3- سیستم اطلاعاتی منابع انسانی

البته مدلهای متفاوت دیگری نیز برای دسته‌بندی وظایف مدیریت منابع انسانی وجود دارد اما همگی آنان تقریبا همین اجزاء را شامل می‌شوند .

در گام آتی نوزده ویژگی فعالیتهای مدیریت منابع انسانی را بیان خواهیم نمود ...