تبلیغات
.::پایگاه جامع مهندسی صنایع ایران|سایت مرجع مهندسی صنایع و مدیریت صنعتی كشور::. - مطالب کلیدواژه مهندسی صنایع

Industrial Engineering of Islamic Republic    

منوی كاربری


ادامه مطالب مرتبط با این موضوع

بازخورد

 

عضویت در خبرنامه سایت


لینك مفید

همكاران

تالار گفتگوی آنلاین

 



راهنمای دسترسی به مطالب سایت :‌ در ستون «فهرست موضوعی» بر روی موضوع موردنظر خود كلیك كنید و سپس با مراجعه به قسمت «ادامه مطالب مرتبط با این موضوع» كلیه مطالب مربوط به آن را مشاهده نمایید .

رویدادهای پیش رو

  مجموعه کارگاه های آموزشی بین المللی مدیریت نگهداری و تعمیرات پیشرفته - گروه پژوهشی صنعتی آریانا - خرداد 89

  یازدهمین همایش سالیانه مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی تکنیک تهران) - اردی بهشت 89

  همایش مدیریت پروژه دانشگاه هرمزگان - فروردین 1389

نیاز به اطلاع رسانی در مورد رویدادها و فعالیتهای صنایعی و مدیریتی دانشکده یا تیم خود دارید ؟ با ما تماس بگیرید

 

مدیریت   Management 

محك

Benchmark

مهندسی مجدد فرآیندهای تجاری

Business Process Reengineering (BPR)

محك‌زنی رقابتی

Competitive Benchmarking

ابعاد رقابتی

Competitive Dimensions

مهندسی همزمان

Concurrent Engineering (CE)

بهبود مستمر و بی‌پایان

Continuous And Never ending Improvement (Can 1)

شایستگی‌های اساسی‌ها

Core Competencies

مأموریت مشترك

Corporate Mission

استراتژی شركت

Corporate Strategy

فعالیت اصلاحی

Corrective Action

مراكز تصمیم‌گیری

Decision Making centers

درخت تصمیم

Decision Tree

روش دلفی (در تصمیم‌گیری)

Delphi Method

یكپارچه‌سازی رو به جلو

Downstream Integration

یكپارچه‌سازی تشكیلات

Enterprise Integration

رهبری كارآفرینانه

Entrepreneurial Leadership

مدیر اجرایی

Executive director

سازمان با خاصیت پاسخگویی سریع

Fast Response Organization (ERO)

قابلیت فرآیند با خاصیت پاسخگویی سریع

Fast Response Process Capability (FRPC)

تجزیه و تحلیل درخت خطا

Fault Tree Analysis (FTA)

مدیر كل ـ مدیر امور اجرایی

General manager

شركت جهانی

Global Company

رقابت جهانی

Global Competition

یكپارچه‌سازی جهانی تشكیلات

Global Enterprise Integration

جهانی شدن

Globalization

روش‌های ابتكاری

Heuristics

مشاركت بازرگانی

Joint Venture

بهپویی (كایزن)

Kaizen

سازمان یادگیری

Learning Organization

مدیریت بر مبنای هدف

Management By Objective (MBO)

ارزشیابی مدیریت

Management audit

بازاریابی

Marketing

مدیر میانی

Middle Manager

چند ملیتی

Multi – National

مدیریت مشاركتی

Participative Management

شبیه‌سازی

Simulation

مدیریت استراتژیك

Strategic Management

برنامه‌ریزی استراتژیك

Strategic Planning

زنجیره تأمین

Supply Chain

یكپارچه‌سازی رو به عقب

Upstream Integration

زنجیره ارزش

Value Chain

كارخانه / شركت مجازی

Virtual Plant / Company

 

 

پیغام بگذارید                                                                                                            لینک ثابت


آخرین مطالب ارسالی

  بررسی فرهنگ رقابت سازمانی در ایران
  استقرار کایزن عملیاتی در یک شرکت تولیدی
  جایگاه داده‌ كاوی در مدیریت دانش
  كیفیت سیستم مدیریت دانش و تاثیرآن بر مزیت رقابتی
  فناوری اطلاعات، الگوی برنامه‌ریزی در منابع سازمان
  حسابداری مدیریت و نقش آن در دستیابی به اهداف سازمانی
  مدیریت تکنولوژی در سازمان
  معرفی تكنیك‌ EFMEA
  معرفی تكنیك‌ FMERA
  اثر شلاقی در مدیریت زنجیره تامین
  کاربرد RFID در زنجیره تامین و چالشهای فراروی کاربرد آن
  RFID چیست ؟
  توسعه نظام مدیریت دانش در شرکت زیمنس - ادامه
  توسعه نظام مدیریت دانش در شرکت زیمنس
  ارزیابی مدیریت دانش با كارت امتیازی متوازن
  مقایسه چارچوبهای معماری سازمانی
  شناخت مبانی مدیریت تغییر
  مهمترین منابع آزمون کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی
  نمونه ای از كارنامه های كنكور كارشناسی ارشد مهندسی صنایع - گرایش مهندسی صنایع در سال 1387
  نمونه ای از كارنامه های كنكور كارشناسی ارشد مهندسی صنایع - گرایش مدیریت سیستم و بهره وری در سال 1387
  نمونه ای از كارنامه های كنكور كارشناسی ارشد مهندسی صنایع - گرایش سیستمهای اقتصادی و اجتماعی در سال 1387
  استفاده از اصول شش سیگما در بهینه سازی SPC
  مدیریت دانش در سازمانهای یادگیرنده
  اهمیت كاربرد ساختار شكست كار (WBS) در پروژه
  مروری بر طرح ریزی كیفیت محصول
  مدیریت كیفیت فراگیر و مدیریت دانش ؛ شباهتها و تفاوتها
  مدیریت خرید و تدارکات در پروژه
  ویرایش جدید استاندارد مدیریت كیفیت ISO 9001:2008
  متن کامل استانداردهای ISO 9001 ، ISO 9004 ، ISO/TS 16949 به انضمام الزامات خاص ساپكو و سازه گستر سایپا - بخش چهارم
  آنالیز حالات خرابی بالقوه و آثار آن (Failure Mode and Effect Analysis) - بخش نخست



آخرین صفحه مرتبط با این موضوع

...


كپی‌ برداری از محتویات سایت تنها با ذكر منبع مجاز می‌باشد

All Rights Reserved 2006-2009 © by www.ieir.ir

All Rights Reserved 2006-2010 © by Mustafa Hashemzadeh